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Daily meetings, called scrums, are informal reviews of progress and issues that impede progress.
日常会议（称为Scrum）将对进度以及阻碍进度的问题进行非正式的讨论。
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因为它可以结合工作项管理以及敏捷规划和报告，所以它可以提供一种有效的框架来支持每日例会（Daily Scrum）。
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高级架构师每天都出席大部分小会议，并且在所有迭代过程中都与全部团队成员在一起。
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使用这种方法会获取软件支持的每日例会，在这些情况下会变得更有价值。
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我所在的团队通常上午10点开会，所以大多数人9点半左右到办公室，有些人最早9点到场（除非他们特别忙）。
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